这门课程是专门为新领导人设计的
学习如何通过有效的沟通来建立和维持一个有明确期望的工作环境, 角色建模, 积极的强化. 本课程由ICARE承诺办公室的成员讲授.
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作为管理者,你的一个重要角色就是帮助团队中的每一个人取得成功. 这可能意味着帮助他们在当前的角色上更有效, 帮助他们向一个新的位置成长, 或两个.
专业发展也有助于你在当前的管理职位上取得更大的成功,或为你的下一个职位做准备.
探索职业发展机会,并就如何增强你的团队获得建议,如下所示.
这门课程是专门为新领导人设计的
面向新入职和晋升的URMC领导者(助理经理), 经理, 及以上级别,直接汇报), 这次会议将启发, 参与, 并将新的领导人与URMC任务联系起来, 愿景, 值, 主要策略措施, 同时也要介绍领导角色和组织内部的期望.
斯特朗纪念医院URMC部门的新领导, 医学和牙科学院“,, 护理学院, 医学院小组, 伊士曼口腔健康研究所, 和健康科学被鼓励在开始新职位的两个月内参加. New leaders only need to attend once; the same presentation is repeated on each date.
高效的领导者有更积极的员工, 创造吸引人的工作场所, 通过开放的交流来提高记忆力. 那么,怎样才能更有效地发挥你的领导作用呢?
然而一个有效的领导者有很多技能和特质, 理解和应用基于研究的DiSC人类行为模型为发展奠定了坚实的基础. DiSC基于4个关键领域识别和评估实力和改进, 影响, 稳定, 和责任心. DiSC行为驱动个人表现和职场关系.
通过理解他人的行为,更有效地管理和领导. 由disc认证的讲师带领, 这门课是以虚拟的形式提供的, 两部分形式或3小时的面对面课程. 点击下面的链接了解更多信息,包括课程费用和注册.
作为一名经理,你的一个重要角色就是支持员工的发展.
在向新角色发展的过程中,员工设定了方向,拥有了进步. 作为一个经理,你的责任是对他们感兴趣 职业发展计划 帮助他们实现目标:
你会发现一些培训课程 MyPath 这可以帮助你支持员工的发展,包括 发展你的直接报告和 发展辅导.